Iniciação, planejamento e implantação (parte 3)
*Por Wilson Giglio (Diagnóstico Empresarial – Parte 3) (veja o artigo anterior) 2.1) PLANO DE NEGÓGIOS A maioria dos empresários não sabe, não conhece e
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Não sou o Professor Pasquale, mas procuro escrever certinho, ler direitinho, etc… como participo de muitos grupos de discussão e redes sociais acabo as vezes
Existe uma propagação de que o fazer é mais importante do que o pensar. Mais ainda, nos últimos tempos, há uma inclinação em pensar que
*Por Wilson Giglio (Diagnóstico Empresarial – Parte 2) (veja o artigo anterior) Perguntinha interessante não é mesmo? O que é SER um empreendedor? Será que
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Em detrimento da competitividade e margens de lucro cada vez menores temos entendido resultados, via de regra, como algo que deva ser mensurado em números.
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Gestores em todos os níveis não entendem que faz parte do seu trabalho MONTAR UMA EQUIPE DE ALTA PERFORMANCE e não somente “trabalhar” no operacional.