A sua empresa é um Castelos de Areia?
Existe uma propagação de que o fazer é mais importante do que o pensar. Mais ainda, nos últimos tempos, há uma inclinação em pensar que
Você é, REALMENTE, um empreendedor? (parte 2)
*Por Wilson Giglio (Diagnóstico Empresarial – Parte 2) (veja o artigo anterior) Perguntinha interessante não é mesmo? O que é SER um empreendedor? Será que
Laboratório Teuto investe em tecnologia na produção de medicamentos
Com o investimento nos últimos três anos a empresa teve um aumento de 25% na produção O Laboratório Teuto, pioneira na produção de medicamentos genéricos,
Vaidade, ah! Vaidades
Vaidade, ah! Vaidades O que seria da vaidade se não fosse quem a cultiva? Já pensaste nisto? E nas consequências da vaidade? Temos inúmeros exemplos
Empresa não responde por discriminação
A empresa não pode ser punida por prática de discriminação racial contra empregado se a eventual ofensa partiu de iniciativa particular de outro funcionário, sem
Situação da Visão Estratégica (Muito além dos ganhos)
Em detrimento da competitividade e margens de lucro cada vez menores temos entendido resultados, via de regra, como algo que deva ser mensurado em números.
Os principais erros de empreendedores e empresários (parte 1)
Por Wilson Giglio* (Diagnóstico Empresarial – Parte 1) Nestes 38 anos de experiência trabalhando, com os mais diversos tipos de empresas (nacionais e multinacionais) e
Quando a empresa “paga pouco”
Gestores em todos os níveis não entendem que faz parte do seu trabalho MONTAR UMA EQUIPE DE ALTA PERFORMANCE e não somente “trabalhar” no operacional.
Diagnóstico Empresarial
Depois de abrir o seu negócio, a sua empresa, estar realizando o seu sonho, você tem que passar, obrigatoriamente, mas não necessariamente, por diversas situações
A geração “A”
Trabalham sem agenda e esquecem compromissos com frequência. Não atendem telefonemas e não dão retorno. Preferem usar e-mails e torpedos para assuntos delicados, ignorando que