Por Wilson Giglio* (Diagnóstico Empresarial – Parte 1)
Nestes 38 anos de experiência trabalhando, com os mais diversos tipos de empresas (nacionais e multinacionais) e de empresários, tamanhos e formas de tributação diferentes, pudemos acumular uma gama muito grande de fatos que, com certeza, podem afetar uma empresa e seus colaboradores de forma desastrosa.
Quando um empreendedor fala: vou abrir o meu próprio negócio, ser o patrão, ganhar quanto quiser, trabalhar menos, viver a vida com meu negócio, etc… não imagina, realmente, a luta e as conseqüências deste ato que, à princípio, parece ser tão simples.
Afinal de contas qual é o brasileiro ou brasileira que não sonha em ter o seu próprio negócio? Não ter horário, não ter chefe ou gerente que fique no seu pé, ficar rico, etc…
Bom, este sonho, tão almejado pode ser coroado de sucesso e, até mesmo, ser superado, basta que, para isto, o empreendedor tenha um comprometimento muito grande com ele mesmo, com a família, com a empresa, seus colaboradores e, principalmente, com seus clientes.
Infelizmente, conforme dados estatísticos, 60% das empresas abertas morrem nos primeiros 5 (cinco) anos e mais 35% morrem até o 10 (décimo) ano, restando apenas 5% de empresas, com relativo sucesso, após 10 anos de trabalho. Muitos são os fatores que levam estas empresas a fecharem suas portas e acabarem com o sonho de milhares de pessoas.
Pretendemos, na medida do possível, demonstrar, nesta matéria, os principais “erros” do empreendedor e da empresa. Caso você ou sua empresa se identifique com qualquer um deles saiba que pode “arrumar” e “consertar” este erro, cremos que ainda dá tempo, no final desta matéria daremos algumas soluções práticas e de fácil implantação para a correção da maioria destes “erros” empresariais que, normalmente, o próprio empreendedor é que é o responsável pelo que está acontecendo por falta de: conhecimento, estrutura, capital de giro, assessoria, comprometimento, capacitação, afobação, etc… vamos ver ?
Para facilitarmos a sua leitura iremos mencionar e ilustrar cada “erro” por tópicos.
1) Você é, REALMENTE, um empreendedor?
2) Iniciação, planejamento e Implantação
3) Escolhas e Opções Iniciais: O que saber?
4) Problemas mais comuns na empresa em Funcionamento
* Wilson Giglio é Contador, Administrador de Empresas, Consultor Empresarial e Palestrante, Autor do Manual do Empresário, do Manual de Rotinas Trabalhistas e de 22 Cursos em CD, voltado para empresários e seus colaboradores.
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Diretor de Capacitação www.aceguarulhos.com.br
