Vou ser direto: – Você realmente acredita que seja possível dar 98% de desconto em algum produto? Você acha possível um semestre de um curso
Categoria: Gestão
Escolhas e opções iniciais: O que saber? (parte 4)
*Por Wilson Giglio (Diagnóstico Empresarial – Parte 4) (veja o artigo anterior) 3.1 ) SÓCIOS, VAMOS PENSAR NO ASSUNTO ? Vamos direto ao ponto? Um
Problemas mais comuns na empresa em funcionamento (final)
*Por Wilson Giglio (Diagnóstico Empresarial – Parte 5 – Final) (veja o artigo anterior) Depois de apontar mais de 30 erros possíveis, nos tópicos acima,
Empresa de consultoria ajuda empresários a fazerem Diagnóstico Empresarial
Conheço o Wilson Giglio a pelo menos 3 anos, talvez mais, nesse tempo todo tenho visto ele ser sempre solícito, dar informações, ajudar empreendedores, etc…
Iniciação, planejamento e implantação (parte 3)
*Por Wilson Giglio (Diagnóstico Empresarial – Parte 3) (veja o artigo anterior) 2.1) PLANO DE NEGÓGIOS A maioria dos empresários não sabe, não conhece e
Analfabetos Funcionais – cuidado, eles podem acabar com a sua empresa!
Não sou o Professor Pasquale, mas procuro escrever certinho, ler direitinho, etc… como participo de muitos grupos de discussão e redes sociais acabo as vezes
A sua empresa é um Castelos de Areia?
Existe uma propagação de que o fazer é mais importante do que o pensar. Mais ainda, nos últimos tempos, há uma inclinação em pensar que
Você é, REALMENTE, um empreendedor? (parte 2)
*Por Wilson Giglio (Diagnóstico Empresarial – Parte 2) (veja o artigo anterior) Perguntinha interessante não é mesmo? O que é SER um empreendedor? Será que
Vaidade, ah! Vaidades
Vaidade, ah! Vaidades O que seria da vaidade se não fosse quem a cultiva? Já pensaste nisto? E nas consequências da vaidade? Temos inúmeros exemplos
Situação da Visão Estratégica (Muito além dos ganhos)
Em detrimento da competitividade e margens de lucro cada vez menores temos entendido resultados, via de regra, como algo que deva ser mensurado em números.