Você sabe o que é gestão de RH? A área de recursos humanos de uma empresa vai muito além de desenvolver benefícios como cartão alimentação ou realização de contratação de novos funcionários.
Ter uma gestão de recursos humanos muito bem consolidada na empresa, favorece para o funcionamento mais harmônico de todos os setores da organização, aumentando o desempenho dos colaboradores e por consequência a produtividade.
Portanto, entenda agora tudo o que você precisa saber para alavancar o setor de recursos humanos e perceber que ele pode ser muito mais útil que apenas contratar e desligar pessoas.
O que é gestão de RH?
O setor de recursos humanos é responsável por desenvolver uma relação saudável entre o colaborador e a empresa, para que ambos possam se beneficiar da relação. O papel dessa gestão na empresa é estabelecer estratégias e objetivos a serem alcançados
As pessoas responsáveis pela gestão de RH devem se atentar que as pessoas são a principal engrenagem dentro de uma empresa, por isso a importância de alinhavar uma boa comunicação para com eles.
Papel de um gestor de RH
Um profissional de gestão de recursos humanos é o encarregado de pensar os diferentes mecanismos para otimizar os processos dentro da empresa. Portanto, é essencial que o gestor tenha domínio sobre as atividades da empresa.
A partir dessa sintonia entre o gestor e as atribuições da empresa, ele conseguirá mais facilmente desenvolver táticas de aprimoramento dentro da organização, favorecendo colaboradores e produção como um todo.
Com isso, a função do gestor de recursos humanos se mostra imprescindível para o caminhar harmonioso da empresa, evitando problemas de comunicação e quebra de expectativas de ambos os lados. Ele atua em favor da empresa, mas também aliado aos colaboradores para melhores condições de trabalho.
Diferença entre Recursos Humanos e Departamento Pessoal
O setor de RH é responsável pelo recrutamento e seleção, assim como desenvolvimento e acompanhamento dos colaboradores. Além disso, outras atribuições desta área passam por avaliar a qualidade da gestão, gerenciar o desempenho dos profissionais e os benefícios a eles ofertados.
Entretanto, fica sob a responsabilidade do Departamento Pessoal todo o trabalho burocrático que circunda os trabalhadores, como folha de pagamentos, registros, férias e impostos.
Ou seja, são dois setores complementares e que juntos favorecem para o melhor desenvolvimento dos profissionais dentro da empresa e por consequência favorecem os interesses de produtividade da organização.
Principais tarefas da gestão de RH
Recrutamento e seleção
Como o nome já diz, é a atribuição responsável por encontrar e atrair os melhores talentos disponíveis no mercado para dentro da empresa. Portanto, é a primeira etapa de todo o processo da gestão de rh.
Nele, além de conter todas as informações sobre a vaga e a cultura organizacional da empresa, o processo de recrutamento também deve ser o mais enxuto possível para atrair mais candidatos.
Uma boa etapa de seleção vai diminuir os riscos de problemas após a efetivação daquele profissional, por isso é muito importante que se busque profissionais alinhados com a política da empresa e para isso, é necessário uma seleção bem feita e organizada.
Cultura Organizacional
É tarefa do gestor de rh implementar para todos os colaboradores os hábitos, crenças, valores e comportamentos desejados na empresa, fornecendo basicamente um modelo a ser seguido para o crescimento individual e coletivo.
Uma política organizacional bem desenvolvida vai favorecer o sentimento de identidade do profissional para com a empresa. Ela busca engajar o colaborador nos valores da organização e consequentemente, gerar uma melhor retenção de talentos.
Treinamento e gerenciamento de performance
É papel da gestão de rh treinar e desenvolver os profissionais contratados a partir das suas habilidades, esse acompanhamento favorece no controle de crescimento individual e coletivo de todos os envolvidos.
Sobre as habilidades técnicas é importante que o gestor promova cursos de captação para habilidades particulares de cargos ofertados. Através dessa gestão, é possível mensurar a performance de rendimento dos colaboradores.
Por fim, definir estratégias e mecanismos para que o desempenho dos profissionais seja cada vez mais alto sem que o ambiente harmonioso da empresa se desfaleça. Portanto, é crucial que o profissional de RH tenha conhecimento técnico de cada colaborador.
Indicadores a serem observados pela gestão de RH
Turnover
Para saber se a empresa está em pleno funcionamento, o profissional de recursos humanos deve se atentar em alguns pontos, como o turnover. Esse termo significa a rotatividade ou não dos colaboradores dentro da empresa.
Portanto, quanto mais elevado for esse indicador, mais preocupante o cenário se apresentará. Números baixos de turnover indicam uma boa qualidade de trabalho dentro da empresa o que influencia em uma boa retenção de colaboradores.
Com isso, o profissional deve analisar os pontos que podem ser melhorados para que se controle os índices de rotatividade. Assim como, analisar o tempo médio de permanência aliando aos cargos, idades e evolução de cada colaborador durante o período.
Produtividade
Para mensurar o bom funcionamento da empresa, o RH precisa compreender a produtividade de todos os setores e para isso, precisam analisar o tempo, a qualidade e os custos de produção.
Caso encontre índices baixos de produtividade, o gestor deve se atentar aos números de atrasos ou faltas dos colaboradores, para mensurar o nível de motivação dos trabalhadores. Se o nível de abstenção estiver alto, certamente resultará em uma baixa produção.
Portanto, é imprescindível que o representante do RH esteja alinhado com as metas e objetivos da organização para que delimite os níveis de produtividade aceitáveis e que desenvolvem táticas de melhorias caso sejam encontradas falhas.
Conclusão
Com todas essas vertentes da gestão de RH apresentadas, fica evidente a importância dela para uma boa gestão de pessoas e produtividade da empresa. O gestor de RH precisa funcionar como um elo entre os interesses organizacionais e interesses dos colaboradores. É o setor de RH que vai garantir que todos os envolvidos alcancem seus objetivos, assim como criar um ambiente mais saudável de trabalho para lideranças e equipes, aumentando o empenho, desempenho e resultados dentro da organização.
