Talvez você imagine um talentoso abandono da faculdade, ou talvez um profissional de negócios experiente com talento para antecipar a próxima grande coisa. O que quer que você imagine, troque a persona com a sua.
Não existe um perfil pessoal ou demográfico específico que defina um empreendedor de sucesso. Não importa a idade ou sexo, raça, sexo, status socioeconômico ou sua educação, você é capaz de se tornar um empreendedor se tiver habilidades empresariais motivadas, comprometidas e essenciais.
Ao contrário dos traços de personalidade e informação demográfica, as competências de empreendedorismo podem ser desenvolvidas e testadas. Se for um caminho que você gostaria de seguir, considere esta lista de dicas para avaliar quais são seus pontos fracos e fortes e identificar as habilidades que você precisará dominar antes de lançar seu negócio.
1. Habilidades financeiras básicas
Habilidades em finanças, como planejamento de orçamentos e análise de demonstrações financeiras, são essenciais para administrar uma empresa de sucesso.
De acordo com o site de apostas esportivas 22Bet, fazer um orçamento sensato e cumpri-lo pode ser a diferença no sucesso ou fracasso do seu negócio. Quando você conseguir dominar essa experiência financeira crucial, você garantirá que não gastará demais e alocará adequadamente os recursos do seu negócio.
Também é essencial entender como compreender e redigir demonstrações financeiras que incluem a demonstração do saldo, a demonstração do resultado, bem como o relatório de fluxo de caixa. Além de serem necessários para serem reportados e utilizados por motivos fiscais, eles também ajudam a acompanhar seu desempenho, criar previsões para o futuro e controlar despesas. Eles também podem ser úteis para bancos e investidores que possam estar interessados em financiar seu negócio, pois podem mostrar o crescimento financeiro do seu negócio.
2. Rede
Sua rede está entre seus ativos mais valiosos. O networking permite que você não apenas se conecte com profissionais que pensam da mesma forma, mas também construa sua equipe para o futuro e mantenha-se atualizado em seus negócios.
Sua rede profissional pode incluir:
- Colaboradores do passado e do presente.
- Ex-alunos de suas instituições de ensino
- Ex-professores e professores
- Líderes da indústria e palestrantes
- Clientes atuais e antigos
- Familiares e amigos
- Profissionais da área de negócios em sua região geográfica
- Outros profissionais da sua área com interesses, responsabilidades e objetivos idênticos
Encontre e conecte-se com aqueles em sua rede que podem ajudá-lo em seu empreendimento comercial e orientar suas decisões. Fale com eles sobre seus negócios e o tempo que eles estão em seu campo, e as lições aprendidas por meio de sucessos e fracassos. Eles podem ter iniciado várias empresas e ter sugestões valiosas sobre como angariar fundos, criar produtos ou construir a base de clientes. Eles também podem apresentá-lo a, profissionais de suas redes cujo trabalho esteja alinhado com o seu.
Além de alavancar sua rede, você também deve expandi-la. Um método é assinar para participar de eventos de networking em sua região ou em seu setor. Atualmente, os eventos virtuais estão em alta por causa da pandemia de coronavírus (COVID-19) e geralmente são mais fáceis de acessar, pois, não há necessidade de viajar.
O LinkedIn é outro excelente meio para se conectar com as pessoas. Ao usar o recurso de feed da plataforma e seu algoritmo de recomendações, os usuários poderão conhecer pessoas com quem você se conectou por meio de conexões compartilhadas, bem como os mesmos interesses e cargos. As expectativas do LinkedIn é que as pessoas entrem em contato e entrem em contato. Não tenha medo de enviar uma mensagem informando um potencial novo conhecido.
3. Falando com Confiança
A importância de falar com confiança como um potencial empreendedor não pode ser subestimada. Quando você está lançando investidores, conversando com clientes ou conversando durante uma ocasião, como você apresenta seu negócio e seu impacto potencial como as pessoas o percebem também.
A falta de confiança pode desencorajar os investidores de financiar seu empreendimento e fazer com que as pessoas duvidem de sua decisão de comprar de sua empresa.
Lembre-se de que você é o defensor mais poderoso da sua empresa. Se o seu negócio está pronto para o sucesso, certifique-se de apresentá-lo de uma forma positiva. Apoie seus argumentos apresentando pesquisas e evidências para provar que você se esforçou para confirmar sua ideia. Alguns podem questionar sua ideia no começo, mas você não deveria estar entre eles. Uma sensação de confiança pode fazer toda a diferença na obtenção e manutenção de clientes e investidores.
4. Aceitar e agir com base no feedback
Para ter sucesso como empreendedor, você deve estar aberto a receber feedback e agir de acordo com ele. Essa capacidade exige que você permaneça humilde e perceba que sua visão do design perfeito do seu produto pode não atrair clientes em potencial.
Um método de coleta de feedback é realizar entrevistas de validação com indivíduos do mercado que você deseja atingir. Entrevistas com clientes em potencial são uma ótima maneira de confirmar seu plano de negócios e também fornecer críticas construtivas sobre seu produto, modelo de negócios ou as crenças que você fez em relação aos clientes.
Você também pode obter feedback de empreendedores com mais experiência, investidores, familiares e amigos. Alguns dos comentários podem não ser convidados. Não é necessário seguir todos os conselhos que eles oferecem. No entanto, é uma boa ideia dar uma olhada. Eles acreditam que suas sugestões melhorarão o valor, a qualidade ou a experiência dos usuários, ou o valor do produto que você oferece? Se sim, você deve tomar medidas para implementar essas mudanças.
5. Reconhecendo Padrões
O reconhecimento de padrões em tendências de mercado, dados e comportamento do usuário é uma área de especialização que muitas vezes não é considerada pelos empreendedores. Encontrar tendências na demonstração do fluxo de caixa, por exemplo, permitirá prever o fluxo futuro de caixa. Se você estudar as estatísticas de vendas do mercado, é possível identificar a sazonalidade e outros padrões que podem ajudá-lo a determinar suas metas de longo prazo.
Ao observar como as pessoas interagem usando seus produtos, esteja ciente de como elas reagem a elementos específicos e os tipos de perguntas que surgem no decorrer do uso. Os padrões começarão a surgir. Se o seu aplicativo for um aplicativo, talvez você perceba um padrão subjacente em usuários adolescentes do sexo masculino que baixam o aplicativo e abrem instantaneamente o recurso de bate-papo. Esses tipos de padrões no comportamento do usuário para obter informações sobre os motivos de seus usuários e fazer com que seu produto atenda aos requisitos de maneira mais eficaz.
6. Mantendo uma mentalidade de crescimento
Se você aspira a se tornar um empreendedor, é essencial possuir uma atitude de crescimento.
Uma mentalidade crescente acredita que a inteligência, as capacidades e os talentos são uma fonte de aprendizado e adaptáveis em contraste com a visão de mente fixa que vê esses mesmos traços como inatamente estáveis e inertes ao longo do tempo.
Uma pessoa que exibe a mentalidade crescente pode ser encontrada em Maggie Robb, sendo a vice-diretora de operações comerciais da Spire Health. Robb estava ciente que tinha muitas coisas a aprender ao mudar de uma grande empresa para uma startup do Vale do Silício e fez este programa online em Entrepreneurship Essentials para melhorar suas habilidades como empreendedora.
“Embora eu tenha um profundo histórico de negócios, não era bem versado em vários aspectos importantes do empreendedorismo, como estrutura de investimento, captação de recursos e avaliação”, afirma Robb.
Além de expandir sua compreensão desses tópicos, Robb diz que o curso a fez perceber a importância que o teste e a iteração podem trazer durante o processo de negócios.
“Embora não, fosse algo com o qual eu não estivesse familiarizado, percebi a importância disso dentro de uma startup”, afirma Robb. “Isso me fez olhar para nossa alocação de recursos de uma maneira diferente, em comparação com empresas tradicionais com produtos estabelecidos.”
A história de Robb ensina um conhecimento crucial: suas habilidades não são fixas, elas são o resultado de seus esforços, prática e determinação. Se você mantiver uma perspectiva positiva e uma atitude positiva, evitará que suas habilidades sejam consideradas garantidas e aproveitará as oportunidades para melhorar e crescer ao longo de sua carreira profissional.
Desenvolvendo suas habilidades empreendedoras
A jornada para se tornar um empreendedor requer comprometimento, determinação e anos de trabalho duro. A única coisa que não precisa é que você pertença a um grupo exato de pessoas.
Com alfabetização financeira, habilidades de networking, confiança, capacidade de receber feedback e identificar padrões, além de uma atitude crescente, qualquer pessoa pode considerar o caminho do empreendedorismo.
Se você estiver disposto a se esforçar para desenvolver suas habilidades e habilidades empreendedoras, estará em condições de começar seu próprio negócio com sucesso.
